工程建設行業在我國經濟發展中屬于先導拉動型產業,在反反復復的疫情影響下,工程建設行業均在不同程度上受到了影響與波及,如復工成本增加、工期履約難度增加、工程建造成本增加及利潤下降等。后疫情時代,是守還是變?工程建設行業該如何進行數字化變革與發展突圍?
抓住這五大驅動行業轉型的創新領域并打造創新業務將成為工程建設企業的重要機遇。這五大創新領域的具體內容和前景預期如圖1所示。
圖1 五大創新領域
對于這五大創新領域,在全球范圍內觀察了聚焦不同細分創新方向的領頭企業,繪制出五大創新領域全景圖。具體細分創新方向如圖2所示。
圖2 五大創新領域全景圖
對于當前五大類創新領域、17個細分創新方向,根據其技術成熟度和當前市場熱度進行排布,得到技術發展矩陣,如圖3所示。
圖3 細分創新方向市場熱度及技術成熟度矩陣
以上三個方向都依托于現有主營業務,需要技術、研發、創新環境的積累,因此為了保障企業在不同方向實現穩健發展,同時還需建立創新體系。
拉平競爭差距
通過借助收購和外部合作,迅速掌握成熟技術,從傳統建造運營方式進行升級,服務主業,縮短市場差距,適合技術成熟度高、創新難度低的方向。
打造新增長曲線
通過自研自建、內部試點項目孵化,技術成熟后對外輸出,打造第二增長曲線,適合技術復雜、創新難度高的方向。
建立長遠護城河
通過內外部共建進行產業預研究,打造試點/示范項目,搶占行業先機,樹立品牌形象,適合技術成熟度低、創新難度高的方向。
建立創新體系
通過軟硬件配套,資金來源和融資方式,決策體系,激勵、評價體系,產業服務,產業轉化六大落地舉措,打造創新平臺支撐體系。
總體來說,工程建設行業在當下確實面臨著技術和模式的轉變與爆發,國內工程建設企業在創新方面需要進一步加速,以打造未來的核心競爭力。