5月28、29日晚,中國(武漢)工程咨詢產業創新峰會舉辦結束之后,在湖北大有工程咨詢有限公司(下稱“湖北大有”)舉行了《建設項目全過程工程咨詢理論與實務》書稿評審會。海天咨詢作為主編單位之一,董事長韓江濤參加了此次書稿評審討論。
《建設項目全過程工程咨詢理論與實務》是在剛剛出版的《建設項目全過程工程咨詢指南》的再深化,將會對全過程工程咨詢操作具有指導性意義。
在5月12日中國(濟南)工程咨詢峰會舉辦期間,該書稿舉辦了第一次評審會,此次是第二次評審,預計將會在政府投資項目管理解決方案(鄭州)高峰論壇期間進行第三次評審。兩次評審都是在參加峰會之后進行,尤其是此次評稿,評審專家在白天參加峰會之后立即投入工作,很是辛苦。不過相信如果此書能夠為全過程工程咨詢項目進行有益的指導,每一次的評審工作都是非常有價值的。
董事長韓江濤參觀湖北大有
此外,在參加中國(武漢)工程咨詢產業創新峰會間隙,海天咨詢董事長韓江濤赴湖北大有參觀學習。
事實上,同樣作為尹塾弟子企業,海天咨詢與湖北大有已經有了多次交流。5月7日,湖北大有董事長盛祝云曾攜核心團隊赴海天咨詢鄭州發展中心,就地產全過程造價咨詢業務管理模式進行考察交流。
此次海天咨詢董事長趕赴武漢參加活動,雙方再次就發展模式進行探討,包括湖北大有關于中層管理人員的阿米巴管理模式,以及海天咨詢提出的“投資管控+BIM雙驅動”全過程工程咨詢模式,雙方的每次交流都為企業發展帶來不同的啟發。
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