BIM交付模式所包含的信息容量、信息質量、信息拓展性都遠遠超越平面交付模式,給我們帶來了非常大的想象空間與啟迪。由于技術手段所限,幾十年來建筑業設計、施工、運營各個階段的正規信息傳遞是通過二維審批施工圖紙和平面技術文檔。相應的法律法規制度也是基于這樣的信息交流模式。隨著技術手段的突破,BIM技術引發了新的交付模式,即三維或四維的虛擬仿真模型交付。BIM交付模式所包含的信息容量、信息質量、信息拓展性都遠遠超越平面交付模式。雖然法律法規的改變需要很長時間,而且必須建立在成熟穩定全面的技術應用基礎上,但是BIM交付模式還是給我們帶來了非常大的想象空間與啟迪。
現代全生命周期管理框架下的建筑業質量安全管理制度建設,基于先進的技術,其制度方能突破性地解決當前項目問題。我們可以嘗試在既有的平面文檔交付模式基礎上,提倡和推廣BIM交付模式,以信息為突破口,打破設計、施工、運營、管理各個階段的藩籬,減少各種項目問題、浪費、爭端,實現建筑信息透明、準確、及時共享和各個階段自由流轉。
筆者以建筑工程風險管理機制建設為例,談談BIM技術對于制度建設的積極作用。
建筑工程業風險管理機制建設的核心理念。建筑業風險管理機制建設,意在引入保險機制,將建筑建造風險的經濟賠償責任,由無法承擔長期、巨額經濟責任的業主、設計方和施工方,轉向可以有效分擔市場風險的保險公司負責。從而使建筑物從建造、維護、改建、乃至最后拆除,在整個生命周期內的管理得到保證,其風險得到更加有效的控制和保障。
風險管理制度將原先業主委托保險公司的單一承保模式轉變為由共投體委托保險公司的捆綁承保模式;將原先業主委托監理的監理模式轉變為由保險公司委托風險管理機構的風險控制模式;將原先建設單位、施工單位委托審圖機構、檢測機構的送審、送檢模式轉變為統一由風險管理機構委托審圖機構、檢測機構的現場服務模式。
這種機制在風險管理機構的統一構架下,兼顧勘察設計、工程施工、使用保修三個階段,打通并實現了工程建設全過程管理,實現了設計審圖、質量安全管理、工程材料檢測等資源的優化整合和功能延伸,促進管理目標趨向一致,使得原先割裂的控制流程實現了有機的連接融貫,使管理更好地貼近工程現場。
先進的制度和管理理念,對建筑工程的技術管理和模式提出了更高的要求。筆者認為,BIM技術和BIM交付模式如果得到應用,就能夠更好地實現風險管理機制建設。
實施風險管理機制面臨的現實挑戰。上海建設和交通委員會為風險管理試點作了非常大膽的探索和嘗試,碩果累累: 2004年~2006年進行理論建設,初步奠定了風險管理的機制建設;從2006年~2008年試點探索階段,通過試點來發現問題。從已經試點的情況來看,風險管理制度建設面臨著不少挑戰。
建筑信息從設計、施工到運營的整個生命周期,如何實現完全而有效的共享?目前的幾個階段是相對割裂的。保險方要求設計、施工這個過程是可控的,可評估的。但現實情況是,設計方很少考慮施工可行性和方便性,施工方則很少考慮使用者的要求和質量。傳遞信息的圖紙文檔基于平面信息,使得利用率和時效性越來越差。這對于保險公司來說,其投保評估體系也會存在一定的偏差和難度。作為相互陌生的兩個行業,保險業和建筑業尚有信息壁壘和信任壁壘。把建筑業風險管理的職責從建筑業轉移到保險業,意味著該建筑的所有信息必須能夠完整而有效地進行共享和移交。作為保險方,面對看不懂的圖紙和一疊抽象的說明,也造成了保險方和風險管理機構的合作壁壘。
如何提高風險管理機構的管理效能?風險管理制度的核心組織──風險管理機構的技術能力,是風險管理制度建設成敗與否的關鍵。風險管理制度賦予它的職責是:受保險公司委托,全過程監督勘察設計、工程施工、使用保修三個階段,打通并實現工程建設全過程監視,為保險公司的保險業務提供建筑工程行業的技術支持。風險管理機構的知識體系和技術手段必須兼顧全生命管理過程,這是一個很大的挑戰。
BIM技術應用對建筑業風險管理建設的作用。風險管理機制的其中一個目的是加強工程質量安全控制,降低工程風險,節約社會資源。以平面設計圖紙為基礎的設計、施工、更改、概預算決算、物業管理,整個建筑生命周期內存在的信息是平面的,不直觀的,缺乏時間概念的,難以進行有效統計的,難以有效利用的, 無法充分發揮出其價值。如果應用建筑信息模型技術,從技術層面和整合應用層面,能夠應對上述挑戰。
通過BIM技術應用,減少利益矛盾。把BIM技術應用到設計、施工、維修中,能夠大大減少設計錯誤,并且能夠進行施工模擬和控制,在一定程度上減少了質量風險。因此應用該技術,在保費的問題上,可以把業主和保險方在利益上找到最佳的現實交匯點:業主少交保費,保險公司少擔風險。比如在管線綜合排布中,結構專業和設備專業能夠在三維環境中進行碰撞檢查,避免了很多在施工階段出錯的可能性,這是完全符合雙方利益的。根據《中國商業地產BIM應用研究報告》的調查結果顯示:BIM施工技術帶來的價值前三項就是進度控制、造價控制、風險控制。
BIM技術應用是風險管理機構進行風險監控和記錄的有效工具。風險管理機構和保險公司根據設計施工共同體提供的BIM施工模擬方案,可以直觀地理解整個施工過程和風險可能。通過BIM技術虛實結合,加強現場控制,從而降低工程風險,提高了工程質量安全水平。如果發生現場事故或者質量問題,可以利用既有BIM模型和檢測數據,對事故進行現場分析和回溯。同時,進行保費的重新評估。BIM技術應用能夠協助突破行業壁壘。風險管理機制將建筑業和保險業有機結合起來。在共同工作過程中,造成兩個行業的信息壁壘和信任壁壘的主要原因是專業差異。利用BIM的可視化功能,可以把建筑物的所有信息直觀顯示,把建筑的所有報表輕松表達。舉個例子,如果大樓建造到一半發現質量問題,就可以在幾分鐘內通過調用數據對比,顯示是否存在偷工減料等可能存在的問題。利用BIM模型,風險管理機構團隊和保險團隊具備共同的信息語言,才能有共同協作的基礎。
基于完全共享的信息平臺,使業主和保險方在合作上找到最佳的信任交匯點,用準確的數據來說明很多不容易表達清楚的問題。BIM技術支持共享協同工作,支持所有設計細節,乃至細節到每個陽臺的鋼筋排布。信息完全且有效共享而透明,這就為誠信機制的培育提供了一個平臺。
后記:從甩圖板到電子文檔,使得設計效率大大提高,而且文檔便于保存,是個巨大的飛躍。從電子文檔到BIM應用,使得設計信息具備生命力,而且真正貫穿建筑的生命周期,建筑信息可以發揮其所有價值。BIM技術是一種全新的建筑業的虛擬設計技術,似乎和風險管理機制沒有任何關系。但是當我們要在現實工作中推行風險管理機制的時候,一個新革命性基礎技術的應用,能夠為我們新的機制改革提供很多個環節的有效幫助,從而將其融匯甚至打通。先進技術和先進制度總是這樣,相互推動,相互促進。
隨著建筑業的政府部門從市場行為逐漸轉向監管行為,政府掌握的有形資源越來越少,但政府的監管職能卻越來越重要。在相互矛盾的兩個趨勢中,能否掌握建筑市場動態和全面的建筑信息資源將成為基礎和核心。建筑政府部門在決策方面往往具有一定的前瞻性,BIM技術的應用也許是個契機。
作者:應宇墾